一、对操作的基本理解

就行业发展趋势和具体影响因素而言，经营者应具有的把握、理性的认知和准确的分析。目的是对便利店的基本性能水平做出合理的判断。二、便利店七大经营标准

展示、服务、促销、店员管理、库存管理、店铺管理、信息管理、店铺经理的日常管理都应该集中在这些方面。其中，便利店的管理环境和人员状况，尤其需要随时提高和调动员工的积极性。三。竞争对手管理

密切关注竞争对手对于改善自身运营仍然具有重要意义。

通过探访和分析，总结起来，全时7便利连锁品牌，我们认为夫妻店的优势是：

1、能拿到更低成本的货：一个，渠道销售员就把货都给你拉过来，不要运费。夫妻店也不要，进货价更低。

2、房租成本低：很多开在社区的店，直接在住宅区一楼开墙打洞，相比商铺租金便宜。有的店主甚至自家就住一楼，24小时7便利连锁品牌，零租金。

3、不用，不用缴税，赚的钱全装自己兜里。

但要赚钱，大多数夫妻是靠省出来的。不雇员工，夫妻两人自己干，从早上六七点干到晚上十一二点，非常累，一年四季人都离不了店。雇人，成本一下就上来了，有的店可能一个月就赚开工资那点钱。

凡事都有两面性，有优势，肯定也有不足。夫妻店的不足是产品少，小型7便利连锁品牌，没有鲜食，质量得不到保障，服务时间短等等。现在的年轻人需求又多，夫妻店很难满足他们。

便利店的商业圈不仅比超市小得多。正是因为便利店需要满足眼前的需求，便利店商圈的性质通常可以分为居住区、娱乐区、大学区、商业区、观光区等。不同的商业圈也会影响商品。

另一方面，超市对社区有特殊的兴趣。顾客对低成本大众消费有大量需求。不管是哪一个地区，超市商品的种类基本相同，但是根据顾客的消费能力会有一点点的差异。

此外，睢县7便利连锁品牌，便利店商圈对道路和其他设施的堵塞非常敏感，例如，便利店网点靠近主干道。另一方通常不属于这个分支的商业圈，而超市可以跨越这个“鸿沟”。

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